Les syndicats perçus comme les gardiens des paresseux

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Les syndicats perçus comme les gardiens des paresseux

17 juin 2008 - 07h27

Le Soleil

Anne-Sophie Pratte

 
Cinquante-neuf pourcent de la population croit que les syndicats protègent trop les incompétents et les paresseux, selon un sondage mené par Pierre Côté, fondateur de l'Indice relatif de bonheur (IRB).



Cliquez pour en savoir plus : Pierre Côté | Employés | Laurent Francoeur
Les syndiqués eux-mêmes sont loin d'être en désaccord avec cette affirmation : 52% d'entre eux répondent oui lorsqu'on leur demande si, dans la société d'aujourd'hui, les syndicats protègent trop les incompétents et les paresseux. Le camp du non rallie un maigre 9 % de l'ensemble des sondés et 11 % de la population syndiquée.

Le sondage dans son ensemble ne révèle ni amour ni haine envers les syndicats. Bien qu'on ne les érige pas en leaders de la société, on reconnaît leur utilité : 40 % des sondés les jugent essentiels dans la démocratie et l'équilibre social. Toutefois, 55 % croient que les syndicats incarnent des instruments politiques au service de leurs intérêts.

Au-delà du sondage, la question de la paresse et de l'incompétence au travail soulevée par Pierre Côté illustre une réalité des organisations.



Selon un sondage CROP commandé en 2007 par l'Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles (ORHI), 69 % de la population affirme côtoyer au travail des employés dont le rendement est médiocre et qui sont maintenus en poste.

Mais, dans les faits, quel rôle les syndicats jouent-ils lorsqu'un patron est confronté à une situation d'incompétence ou de paresse flagrante d'un employé?

«En bout de ligne, le résultat est le même, syndicat ou non», affirme Laurent Francoeur, président et directeur général de l'ORHI. «Gérer l'incompétence relève de la responsabilité de l'employeur puisque celui-ci détient un droit de gérance. Le syndicat va encadrer le processus menant au congédiement, et il contestera la décision si les procédures n'ont pas été suivies correctement», ajoute-t-il.

Cependant, cette opinion de l'expert est loin d'être partagée par les sondés de l'IRB. Alors que Laurent Francoeur positionne les syndicats comme les gardiens de procédures établies, l'opinion publique estime que les syndicats encouragent la paresse et l'incompétence, entravant la productivité des organisations. Crise de perception ou signal d'alarme lancé aux syndicats?

«Les syndicats doivent faire une introspection et redéfinir leurs objectifs, déclare Pierre Côté. Ils ne se battent plus pour une cause, mais pour conserver leurs acquis et renforcer leur pouvoir.»

Observatoire social

L'Indice relatif de bonheur s'affiche comme un observatoire social indépendant. Pierre Côté, l'homme derrière l'indice, est consultant en communication marketing. Depuis qu'il a fondé l'IRB en novembre 2006, il a posé plus de 350 questions aux internautes naviguant sur indicedebonheur.com.

Quelque 1257 personnes ont répondu en ligne au sondage de l'IRB portant sur la perception des syndicats, la marge d'erreur étant de 2,8%.

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«Les syndicats doivent faire une introspection et redéfinir leurs objectifs, déclare Pierre Côté. Ils ne se battent plus pour une cause, mais pour conserver leurs acquis et renforcer leur pouvoir.»

On le perçoit comme ça a Québec avec les négociation des cols bleu et blanc

[Cass]

C'est tout a fait vrai, dans les grosses entreprises ou le syndicat est implanté depuis plusieurs années  comme hydro quebec, les syndicat de ville et d'enseignant il est pratiquement impossible pour un employeur de se débarasser d'un fénéant.

Mon conjoint travail pour hydro quebec, quand il a débuté voila 25 ans maintenant il y avait un gars dans sa shop qui ne savait rien fait seule, il cachait bien son jeu en faisant attention a toujours etre "assistant" d'un autre mais au fil des ans tout le monde s'set vite appercu qu'il ne savais meme pas connecter 2 fils ensemble.  Voila 6 ou 7 ans environ il a manqué tué quelqu'un lors d'une fausse manoeuvre que tout bon electricien sait faire pourtant, c'est la base de tout, la les gars se sont faché et on exigé qu'il soit mis dehors, je dois rajouter que durant toute ses années nombreuse plainte avait été émises a son égard mais ca finissait toujours dans un tirroir.  Les gars on du faire front tous ensemble et ramasser des preuves et sibole ca leur a fait mal au coeur de faire ca a un de leur collegue mais y était pas pour attendre le jour ou un gars allait mourrir.

Finalement au bout de je ne sais combien d'année le gars a décidé de démissionné de son poste et a accepté a l'amiable d'etre mis dans un bureau, hydro avait l'obligation de le replacer ailleurs au meme salaire je crois au moins il n'est plus nuisible pour personne et peu continuer a faire vivre sa famille, tout ca s'est fait avec de longueee discussion syndicale a n'en plus finir et l'envoi de lettre et d'autre lettre et encore d'autre lettre, durant tout ce temps la il continuait d'etre dangereux a la fin tout le monde aimait mieux le laisser dans la shop ou il gogossait pas grand chose au lieu d'aller sur le terrain  

La question que je me pose surtout dans le cas d'hydro québec c'est comment on peu réussir a passer tout les test et tout le examens en étant aussi imcompétant, hydro avait sa part de responsabilité la dedans c'est sur. --Message edité par cass le 2008-06-17 10:44:07--